Flexible und anpassungsfähige Organisationen basieren auf bewusster Führung, lernenden Teams und einer starken Kultur. Ich begleite euch durch individuelles Coaching, Trainings für Teamentwicklung und systemische Beratung für Kulturveränderung. Mit Impulsen, Kompetenzaufbau und konkreten Handlungsoptionen befähige ich Führungskräfte und Teams für eine Arbeitswelt im Wandel.
Ich coache und berate Menschen, Teams und Organisationen zu folgenden Themen:
Flexible und anpassungsfähige Organisationen basieren auf bewusster Führung, lernenden Teams und einer starken Kultur. Ich begleite euch durch individuelles Coaching, Trainings für Teamentwicklung und systemische Beratung für Kulturveränderung. Mit Impulsen, Kompetenzaufbau und konkreten Handlungsoptionen befähige ich Führungskräfte und Teams für eine Arbeitswelt im Wandel.
Ich coache und berate Menschen, Teams und Organisationen zu folgenden Themen:
Welche Fähigkeiten gilt es in Zukunft beim Einzelnen zu stärken?
Sich selbst wahrzunehmen und mit der eigenen Innenwelt bewusst umzugehen, sind immer wichtiger werdende Kompetenzen. Sie sind insbesondere in Kontexten relevant, die durch wenig äußere Struktur und einer hohen Veränderungsdynamik geprägt sind. Hier ist die Fähigkeit sich selbst und die eigene innere Vielfalt wahrnehmen zu können für die Stärkung der inneren Struktur entscheidend. Denn in einem hochkomplexen und instabilen Umfeld erhöht sich die Notwendigkeit für einen starken inneren Kompass. Selbst-aktives Denken, Entscheiden und Handeln auf Basis von Sinn, Haltung und Werten sind entscheidend. Auch intuitive und emotionale Prozesse werden als Orientierungsgeber und Anker immer wichtiger. All das sind Fähigkeiten, die es zu stärken gilt.
Klingt gut? Dann begib dich jetzt auf deinen Weg hin zu bewussterer Selbstführung. Ich begleite dich durch individuelles Coaching
Welche Fähigkeiten gilt es in Zukunft beim Einzelnen zu stärken?
Sich selbst wahrzunehmen und mit der eigenen Innenwelt bewusst umzugehen, sind immer wichtiger werdende Kompetenzen. Sie sind insbesondere in Kontexten relevant, die durch wenig äußere Struktur und einer hohen Veränderungsdynamik geprägt sind. Hier ist die Fähigkeit sich selbst und die eigene innere Vielfalt wahrnehmen zu können für die Stärkung der inneren Struktur entscheidend. Denn in einem hochkomplexen und instabilen Umfeld erhöht sich die Notwendigkeit für einen starken inneren Kompass. Selbst-aktives Denken, Entscheiden und Handeln auf Basis von Sinn, Haltung und Werten sind entscheidend. Auch intuitive und emotionale Prozesse werden als Orientierungsgeber und Anker immer wichtiger. All das sind Fähigkeiten, die es zu stärken gilt.
Klingt gut? Dann begib dich jetzt auf deinen Weg hin zu bewussterer Selbstführung. Ich begleite dich durch individuelles Coaching
Stärkung der Selbstführung und Selbstregulation durch individuelles Coaching
- Selbstreflexion stärken und limitierende (Denk-)Muster überwinden
- Selbstwirksamkeit erhöhen durch Verstehen der eigenen Haltung, Werte und Motivationen
- Authentischen, inspirierenden Führungsstil entwickeln
- Führungskompetenzen für New Work entwickeln
- Resilienz stärken durch flexiblen Umgang mit Widersprüchen
- Präsenz und Kommunikationsfähigkeit verbessern
- Selbstregulation in Stressphasen stabilisieren
- Stärken, Kompetenzen und Lösungskompetenz erweitern
- Entschlossenheit, Entscheidungs- und Problemlösungskompetenz stärken
- Fokussierung und Priorisierungsfähigkeit für wirkungsvollen Energieeinsatz lernen
- Konfliktlösung und Konfliktfähigkeit ausweiten
- Gesunde, achtsame Selbstführung etablieren
- Kontinuierliches Lernen und Öffnung für Veränderung (Growth Mindset) ermöglichen
Stärkung der Selbstführung und Selbstregulation durch individuelles Coaching
- Selbstreflexion stärken und limitierende (Denk-) Muster überwinden
- Authentischen, inspirierenden Führungsstil entwickeln
- Führungskompetenzen für New Work entwickeln
- Resilienz stärken durch flexiblen Umgang mit Widersprüchen
- Präsenz und Kommunikationsfähigkeit verbessern
- Selbstregulation in Stressphasen stabilisieren
- Priorisierungsfähigkeit für wirkungsvollen Energieeinsatz lernen
- Konfliktlösung und Konfliktfähigkeit ausweiten
- Gesunde, achtsame Selbstführung etablieren
Wie sieht starke Teamarbeit mit einer zukunftsweisenden Führung aus?
Das Team hat einen gemeinschaftlichen Purpose. Alle Teammitglieder erkennen den Sinn in dem, was sie tun. Die Vision und Ziele sind für alle motivierend und die Verantwortlichkeiten, diese zu erreichen, sind für alle klar. Die Teamarbeit basiert auf Vertrauen und die individuellen Bedürfnisse, Motivationen und Stärken werden berücksichtigt. Die Haltung jedes Einzelnen ist geprägt von Selbstverantwortung und die Teammitglieder können ihre Aufgaben selbst steuern. Die Rolle der Führungskraft besteht nicht in der Steuerung oder Kontrolle von Inhalten oder Teammitgliedern, sondern in der Rahmengebung, Richtungsweisung, Reflektion und Inspiration. Eine offene Feedbackkultur und bewusste Konfliktlösung werden als Chance zur Weiterentwicklung gesehen. Ein Team, das auf dieser Basis funktioniert, ist nicht nur zufriedener, sondern auch wirkungsvoller und erfolgreicher.
Spricht euch das an? Dann startet jetzt eure Teamentwicklung hin zu mehr Sinnorientierung, Selbstorganisation und Potentialentfaltung. Ich begleite euch dabei als Coach, Trainerin und Expertin für New Work.
Wie sieht starke Teamarbeit mit einer zukunftsweisenden Führung aus?
Das Team hat einen gemeinschaftlichen Purpose. Alle Teammitglieder erkennen den Sinn in dem, was sie tun. Die Vision und Ziele sind für alle motivierend und die Verantwortlichkeiten, diese zu erreichen, sind für alle klar. Die Teamarbeit basiert auf Vertrauen und die individuellen Bedürfnisse, Motivationen und Stärken werden berücksichtigt. Die Haltung jedes Einzelnen ist geprägt von Selbstverantwortung und die Teammitglieder können ihre Aufgaben selbst steuern. Die Rolle der Führungskraft besteht nicht in der Steuerung oder Kontrolle von Inhalten oder Teammitgliedern, sondern in der Rahmengebung, Richtungsweisung, Reflektion und Inspiration. Eine offene Feedbackkultur und bewusste Konfliktlösung werden als Chance zur Weiterentwicklung gesehen. Ein Team, das auf dieser Basis funktioniert, ist nicht nur zufriedener, sondern auch wirkungsvoller und erfolgreicher.
Spricht euch das an? Dann startet jetzt eure Teamentwicklung hin zu mehr Sinnorientierung, Selbstorganisation und Potentialentfaltung. Ich begleite euch dabei als Coach, Trainerin und Expertin für New Work.
Neue Formen der Führung und Zusammenarbeit durch Teamentwicklung
-
Purpose und eine gemeinsame Vision entwickeln
- Klare Verantwortlichkeiten und Teamrollen definieren
- Durch Vertrauen und psychologische Sicherheit starke Teamkultur etablieren
- Selbstorganisation im Team fördern
- Zielgerichtete Autonomie (Empowerment) und zukunftweisende Führung aufbauen
- Feedback-, Dialog- und Konfliktkompetenz stärken
- Potential- und stärkenorientierter Umgang mit Vielfalt im Team lernen
- Ein Umfeld schaffen, in dem Diversität geschätzt und Inklusion gefördert wird
- Iteratives Vorgehen, Experimentierfreude und Fehlerfreundlichkeit verinnerlichen
- Stärkenorientiertes Mindset und Lösungsfokussierung aufbauen
- Methoden etablieren und Fähigkeiten im Team fördern hin zu einem lernenden, selbstorganisierten Team
Neue Formen der Führung und Zusammenarbeit durch Teamentwicklung
-
Purpose und eine gemeinsame Vision entwickeln
- Klare Verantwortlichkeiten und Teamrollen definieren
- Vertrauen und psychologische Sicherheit etablieren
- Selbstorganisation im Team fördern (Autonomie und Empowerment)
- Feedback-, Dialog- und Konfliktkompetenz stärken
- Potential- und stärkenorientierter Umgang mit Vielfalt im Team lernen
- Iteratives Vorgehen, Experimentierfreude und Fehlerfreundlichkeit verinnerlichen
- Stärkenorientiertes Mindset und Lösungsfokussierung aufbauen
- Methoden für selbstorganisierte Teamarbeit etablieren
Wie können Kulturveränderungen im Unternehmen gelingen?
Wirksame Verhaltensänderungen in Organisationen erfordern eine wahrhaftige und ehrliche Öffnung des Denkens, Fühlens und Wollens. Damit geht eine Haltung einher, die geprägt ist von Akzeptanz der Ungewissheit und Experimentier- und Lernfreude. Es braucht sinnvolle systemische Interventionen, die neue Erfahrungsräume ermöglichen, Emotionen aktivieren sowie selbstwirksames Lernen und Partizipation aktivieren. Klingt gut? Dann fangt jetzt an, eure Kultur aktiv zu gestalten.
Ich berate Führungskräfte und Teams, die Kulturveränderung im Unternehmen voranbringen, bei der Entwicklung von ganzheitlichen Vorgehensweisen unter Beachtung von systemischen Interventionen. Auf Basis von Prinzipien, mit denen Veränderung nachhaltig gelingen kann, begleite ich euch im Prozess.
• Die Starthilfe und Beratung für die Wegbereitung: Das „WARUM“ hinter der Veränderung bestimmen, die Zielrichtung und eine begeisternde Vision entwerfen
• Die Landkarte: Orientierungsrahmen entwickeln
• Der Fahrplan: Systemische Interventionen planen und Initiativen starten
Wie können Kulturveränderungen im Unternehmen gelingen?
Wirksame Verhaltensänderungen in Organisationen erfordern eine wahrhaftige und ehrliche Öffnung des Denkens, Fühlens und Wollens. Damit geht eine Haltung einher, die geprägt ist von Akzeptanz der Ungewissheit und Experimentier- und Lernfreude. Es braucht sinnvolle systemische Interventionen, die neue Erfahrungsräume ermöglichen, Emotionen aktivieren sowie selbstwirksames Lernen und Partizipation aktivieren. Klingt gut? Dann fangt jetzt an, eure Kultur aktiv zu gestalten.
Ich berate Führungskräfte und Teams, die Kulturveränderung im Unternehmen voranbringen, bei der Entwicklung von ganzheitlichen Vorgehensweisen unter Beachtung von systemischen Interventionen. Auf Basis von Prinzipien, mit denen Veränderung nachhaltig gelingen kann, begleite ich euch im Prozess.
• Die Starthilfe und Beratung für die Wegbereitung: Das „WARUM“ hinter der Veränderung bestimmen, die Zielrichtung und eine begeisternde Vision entwerfen
• Die Landkarte: Orientierungsrahmen entwickeln
• Der Fahrplan: Systemische Interventionen planen und Initiativen starten
Kulturveränderung durch ganzheitliche und systemische Beratung
- Kulturprägende Normen identifizieren und systemische Voraussetzungen für eine nachhaltige Verhaltensänderung verstehen
- Vorgehen basierend auf Prinzipien der emotionalen Aktivierung, Inspiration und des erfahrensorientierten Lernens gestalten
- Führungskräfte und Führungsteams in den verschiedenen Veränderungsphasen begleiten
- Kreative Initiativen und ko-kreative Graswurzelbewegungen für Transformation nutzen
- Kraft der Partizipation und des Wir-Gefühls entwickeln